基本情况
岗位名称					新能源公司高管（全模块管理）	所在部门	公司领导
直接上级					董事会	直属下级	副总经理
职类					经营管理	岗位编制	1人
汇报上级					董事长，董事会
职责概要
全面主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；领导实施公司发展战略，组织制定经营计划，完成董事会下达的年度经营目标。
职责描述
经营管理
1	主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
2	组织实施公司年度经营管理计划和投资方案；
3	组织拟定公司内部管理机构设置方案，上报董事会审议；
4	组织拟定公司的基本管理制度，上报董事会审议；
5	组织制定公司的具体规章制度；
6	依据授权提请或决定聘任或者解聘公司部门负责人及以上的管理人员；
7	董事会授予的其他职权；
8	列席董事会议。
任职要求（最低要求）
教育背景		本科及以上学历，企业管理、工商管理、行政管理相关专业。
知识要求		了解光伏行业相关知识，熟悉公司基本规章制度和流程、组织结构设计、公司管理流程及相关政策、法规，熟悉基础法务、财务、投融资及电力等相关知识，具有企业管理能力、人员管理能力及政府关系处理能等管理技能。
工作经验		10年以上传统能源、电力企业及企业管理相关工作经验，8年以上大中型企业同岗管理工作经验。
能力素质		领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。
工作协作关系
内部协作关系				公司各部门。
外部协作关系				政府机关、电力公司、业务相关机构。
工作特点
工作环境			大部分室内工作，部分时间在室外工作。
工作时间			经常出差。

基本情况
岗位名称		副总经理		所在部门	项目开发部
直接上级		总经理		直属下级	项目开发部总监、代表处首席代表、省公司总经理
岗位序列		经营管理		岗位编制	1人
汇报上级		总经理、董事长
职责概要
根据公司发展战略组织制定项目开发部门、代表处经营管理计划，组织建立完善公司项目开发管理体系，负责领导所属部门完成自主开发、合作开发、并购项目、结转项目及EPC项目任务指标，组织所属部门及时获取行业信息并有效指导所属部门进行项目开发。
职责描述
分管项目开发部工作
1	主导区域（及省公司、代表处）内光伏电站前期开发工作的战略规划与布局，并组织实施；
2	主导战略性项目合作模式的选择与创新，分析战略性区域项目开发政策并指示开发方向，主导重点合作伙伴战略协议（或合同）的签订；
3	组织项目论证，结合公司战略和有效资源，筛选出符合战略方向、经济可行、实施有保障的优质项目；
4	协调公司内外部资源，支持项目开发部项目的推进实施，参与拓展和维护区域内政府主管部门、行业主管部门、电力部门以及开发商、设计院等重要公共关系，主导项目推进过程中的难点公关；
5	指导新市场的项目开发工作，审定新市场的区域项目开发计划并组织实施；
分管省公司及代表处
1	负责协调公司资源协助省公司和代表处推进项目开发工作。
任职要求（最低要求）
教育背景			本科及以上学历；企业管理、市场营销等相关管理专业
知识要求			了解光伏行业相关知识，熟悉招投标等采购流程及项目管理流程相关知识及相关政策、法规，熟悉基础法务、财务、投融资等相关知识，具有政府关系处理能力、人员管理能力及项目管理能力
工作经验			具有10年以上大中型企业或专业机构工作经验，5年以上大中型企业同岗管理工作经验。具有基层工作经验，在一定规模企业法人中担任负责人，从事过全面综合经营管理工作，具备传统能源、电力行业相关工作经验优先。
能力素质			团队领导、情绪控制、分析能力、计划执行、沟通能力、组织协调、积极主动、灵活性、敬业精神、成本意识
工作协作关系
内部协作关系			公司各部门
外部协作关系			电力公司、政府部门
工作特点
工作环境			大部分室内工作，部分时间在室外（项目现场等）工作
工作时间			经常出差

岗位名称		生产管理部总经理	岗位代码
所属部门		生产管理部	直接上级
编制人数		1	直接下级	副总经理
职责一：生产运营管理体系建设与推行
n 组织建立并不断修订运营电厂生产运营管理的标准体系，包括部门与岗位设置、生产运营管理各项制度与规程 n 审核运营电厂的各项生产运营管理制度，并不断修订 n 推动运营电厂落实生产运营管理体系 n 监督检查运营电厂对体系、生产制度和各项规程的落实情况并根据公司规定进行考核
职责二：生产计划制定
n 根据环保公司要求，制定运行电厂年度、季度生产计划 n 根据生产计划，协调电厂生产所需资源
职责三：检修管理
n 对检修的项目、资金，大修的计划、方案、范围等进行审批
职责四：生产准备管理
n 指导新建/扩建电厂完成人员、物资、制度规程等方面的准备，对准备情况进行监督、检查
职责五：技术支持
n 辅导、培训运营电厂专业技术人员提升专业能力 n 为运营电厂的技改攻关提供帮助与指导
职责六：管理改善
n 开展内外部对标，发现运营电厂运营指标的差距并分析原因 n 在环保公司各运营电厂内推行成功的管理改善与技术攻关成果 n 督促各项目及相关部门的“5S”工作的落实
职责七：采购工作参与
n 参与审核限额以上工程类、咨询服务类、物资类采购招标计划、招标方案、招标结果 n 参与限额以上工程类、咨询服务类、物资类采购合同签订、变更 n 参与限额以上设备、材料采购清单和请购文件 n 参与对关键供应商和材料的事前考察 n 参与建立询价数据库及合格供应商名录，组织开展供应商等级评价
职责八：人员管理
n 负责部门人员的工作调配 n 组织并督促部门人员全面完成范围内的各项工作任务，指导部门人员的工作 n 负责部门人员绩效考核 n 组织开展业务培训，不断提高部门员工的专业水平
任职资格
学历背景	本科及以上学历，建筑工程/自控/机械/热工专业背景
任职资格	具有中级及以上专业技术职称或相关资格证书
工作经验	五年以上电厂生产、管理工作或相关管理工作经验
能力素质	n 信息收集及分析能力三级 n 企业规划与分析能力三级 n 工艺技术能力二级 n 生产管理能力三级 n 安全环保监察与处理能力三级 n 计划和控制能力、创新能力、沟通能力、决策能力、团队合作能力

岗位名称		战略投资部总经理	岗位代码
所属部门		战略投资部	直接上级	总裁
编制人数		1	直接下级	总经理助理
职责一：部门工作实施
n 全面负责战略投资部的工作，制定部门年度、季度、月度工作计划并组织实施 n 安排部门员工的工作，指导、协调、督促、检查工作进展 n 协调部门之间的合作关系 n 定期监督部门人员工作任务完成情况，负责对下属人员进行考核
职责二：组织制定中科集团战略规划
n 开展中科集团重点关注的行业及市场研究，组织制定中科集团的战略规划 n 对集团战略投资企业的战略规划制定进行指导、审核，提出建设性意见
职责三：实施中科集团战略规划
n 组织实施中科集团发展战略，根据战略的内容进行分解，将责任落实到各相关管理部门 n 对战略实施过程进行追踪，经常了解战略实施情况，指导战略实施的相关部门开展战略实施工作 n 定期对集团战略实施情况进行分析、论证和评价，发现和纠正战略实施过程中存在的问题
职责四：完成战略投资年度任务指标
n 寻找重点行业中投资孵化机会 n 完成战略投资孵化项目的尽职调查和可行性论证，提交报告供集团领导决策参考 n 研究战略投资（包括直投、PE）的运作方式，提交报告供集团领导决策参考 n 研究战略投资企业的资本退出方案（IPO、股权交易等），提交报告供集团领导决策参考 n 与金融管理部协作，制定投资方案、进行交易谈判
职责五：集团公共关系管理
n 开发企业发展所需的各类资源，建立集团与中科院系统、集团关注的重点行业的行业组织、公共媒体机构、国际与国内合作伙伴等的公共关系 n 与政府机构、合作伙伴、行业组织、金融机构、媒体沟通交流，拓展、维护良好的社会关系网络
任职资格
学历背景	硕士研究生学历，金融、财务、企业管理、经济相关专业背景
任职资格	中级或高级专业技术资格，掌握企业管理、金融投资相关知识
工作经验	5年以上大型集团公司战略管理、投资管理经验,擅长行业研究分析，精通企业发展战略，具备3年以上投资项目管理、公司战略管理经验及项目实践经历。具有战略制定、改善和实施的咨询工作经验者及具有金融、证券、信托、投资等相关行业经验，熟悉投资、融资、股权并购、资产重组，熟悉资本市场运作者优先。
能力素质	n 财务分析及投资分析能力三级 n 企业规划与分析能力三级 n 及分析能力三级 n 有较强的学习能力、拓展能力、创新能力、决策能力、信息收集能力、团队合作能力

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